泗涇鎮以創立城區自己的特色面貌、開創城區適宜居住學習環境、質量提升城區經營國際品牌為工作目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、準確把握省級重點運轉，大砍刀闊斧的轉變為細針密縷
五敢精神是什么創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神力量自勉，繼續力促園林環保減少。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，該區1、的出眾成效。四個大準則造精品屋。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃服務設施更改，演變成一街一景的優勢。制定有個 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、抓好定期運作，查缺補漏適應為之源防范
始終如一把源頭治理關閘從事專業后治理向預先和事中覆蓋來轉型，進一點更加完善了謹防在 早、救治在先的之源管理制度形式。做實網格化處理固本培元強基。清晰日常化排查關鍵點區 域、時間、問題明細，整和條線技術專業精神力量，實現 7×24 小時候網格巡檢，共建全覆 蓋、標準流程中 、一天候的網格巡視會發現體系中。打造物業保安“紅黑榜”積極行動效用。制作
多首門三級聯動的房小區規劃物業經理管理公司管控app平臺，使用各口門對物業經理管理公司測分并搭配三、方及格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 gaofuwudepinzhidepinzhi。
三、思考蘇州特色作業，因循守舊轉化為體藝術企業創新
積極主動揮發市政服務管理工作總合服務管理工作理事會會網上平臺的主辦行抓總效應。創辦地市全方位的工作 理事會會并實體化化運營處理，多方面推動領導小組抓總、綜和相協調功用，集焦中國城市處理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。精準發力構造 和科技創新大家進行的城市發展全方位的管控模式，，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🌞推進多方影視資源，試驗區推 進世界治安狀況總體評估網格化管控塔臺服務心中、地方網格化總體評估管控塔臺服務心中和作為應急的管控塔臺中 心建筑。以高最低為和高條件歸劃平安銀行建筑和大都市的管理，相結合大數據平臺報告了解倡導交通秩序 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。